דלג לתוכן העמוד

פערי ההתקדמות בבינה מלאכותית: המערב מול המדינות המתפתחות

מאת הדר וינר-שורץ /

דוח חדש של מייקרוסופט בוחן את קצב אימוץ ה-AI בעולם . למרות שמדובר בטכנולוגיה המהירה ביותר בהיסטוריה, הדוח מציג תמונה מורכבת: אחד מכל שישה אנשים כבר משתמש בבינה מלאכותית, אך שיעור החשיפה משתנה באופן משמעותי בין אזורים שונים בעולם.

האם ה-AI יהיה המנוע שיצמצם את אי השוויון העולמי, או שהוא יהיה זה שיעמיק אותו?

במאמר זה נסקור בהרחבה את נתוני הדוח החדש של ענקית הטכנולוגיה מייקרוסופט[1], הבוחן את קצב אימוץ ה-AI במדינות העולם במחצית השנייה של 2025. הדוח חושף כי מדובר בטכנולוגיה בעלת קצב ההתפשטות המהיר ביותר שידעה האנושות בהיסטוריה המודרנית: בעוד שלאינטרנט נדרשו כ-7 שנים להגיע לכ-100 מיליון משתמשים ולסמארטפון כ-3 שנים, אימוץ כלי ה-AI במגזר העסקי חצה את רף ה-50% בתוך פחות מ-18 חודשים במדינות המפותחות. נכון לסוף 2025, כ-82% מהחברות במדינות ה-OECD הטמיעו מערכות AI בלוח התפעולי שלהן. לשם השוואה, ביוני 2025 הנתון עמד על 74%. זוהי קפיצה אקספוננציאלית שמעולם לא תועדה בהיסטוריה הטכנולוגית. אולם, מאחורי המספרים המרשימים מסתתרת מציאות מורכבת של עולם חצוי.

נתוני המחצית השנייה של 2025 חושפים תמונה מורכבת. האימוץ העולמי של ה-AI טיפס לכ-16.3% מהאוכלוסייה. מכאן שכיום, אחד מכל שישה אנשים בעולם כבר משתמש ב-AI לצרכי עבודה, למידה ופתרון בעיות. אולם, המומנטום הזה אינו מחולק באופן שווה בין האזורים השונים בעולם.

מדינות המערב טסות לעבר AI

מדינות המערב דוהרות קדימה וקצב האימוץ בהן מהיר פי שניים מזה של המדינות המתפתחות. עשר המדינות המובילות בשיעור הצמיחה הן כלכלות בעלות הכנסה גבוהה. בעוד שמדינות כמו איחוד האמירויות, סינגפור ודרום קוריאה דוהרות קדימה באימוץ ה-AI בזכות מדיניות פרואקטיבית והשקעות עתק בתשתיות ובמודלים מקומיים, מדינות מתפתחות רבות נותרות מאחור. הדוח מנתח את המתח המובנה שבין הצורך בגישה חופשית וחינמית, המפתח לאימוץ רחב של הטכנולוגיה, לבין האתגרים הקריטיים של בטיחות, פיקוח וריבונות דיגיטלית.

בתוך מפת האימוץ הגלובלית של המחצית השנייה של 2025, מדינה אחת מצליחה לגנוב את ההצגה והיא דרום קוריאה. בפרק זמן קצר של שלושה חודשים בלבד, דרום קוריאה רשמה זינוק מרשים של שבעה שלבים בדירוג העולמי ועלתה מהמקום ה-25 למקום ה-18. מדובר בעלייה החדה ביותר שתועדה במחצית זו בקרב כלל המדינות הנסקרות בדוח. השינוי לא קרה במקרה אלא בגלל 3 וקטורים מרכזיים: א. מדיניות של "AI-First" ברמה לאומית. ממשלת דרום קוריאה יישמה תוכנית אגרסיבית לשילוב בינה מלאכותית בכלל מערכות הממשל והמשק. ב. בוצעה פריצת דרך מבחינה לשונית ונעשה פיתוח ושיפור של LLMs כך שיתאימו לשפה הקוראנית וכך התירו חלק מחסמי הכניסה והפכו את השימוש לפשוט יותר. בעוד שהתיאבון הציבורי והממשלתי של דרום קוריאה ל-AI היה חזק, היכולות של LLMs בקוריאנית לא עמדו בקצב. זה השתנה באפריל 2025, כש-OpenAI פרסמה את מודל 4o שלה עבור כל המשתמשים, אשר הגדיל מאוד את היכולות בשפה הקוריאנית, ושוב עם שחרור GPT-5 באוגוסט 2025. ג. אסטרטגיה של הטמעת תכונות AI במוצרי צריכה יומיומיים החלה להיות מיושמת והדבר הביא לתהודה רחבה בקרב האוכלוסייה המקומית, הידועה ממילא בזיקתה הגבוהה לחידושים טכנולוגיים. הממשלה יצאה עם תוכניות להרחבת בתי ספר תיכוניים למדעים המתמקדים ב-AI באזורים נידחים ולחזק שותפויות בין אוניברסיטאות גדולות ומוסדות פריפריאליים, ובכך להרחיב את צינור הכישרונות בתחום ה-AI מעבר למרכזים מטרופולינים.

מדינה נוספת שכדאי לשים לב אליה היא איחוד האמירויות. בעוד שמרבית מדינות העולם התעוררו למהפכת ה-AI עם פריצתו של ChatGPT בסוף 2022, איחוד האמירויות הערביות כבר הייתה שם ב-2017 ויצרה תכנון אסטרטגי ארוך טווח. באוקטובר 2017, חמש שנים לפני שהמונח AI היה מוכר כל כך, מונה באיחוד האמירויות השר הראשון בעולם לענייני AI, הוד מעלתו עומר סולטן אל-עולמה.

באותה שנה השיקה איחוד האמירויות אסטרטגיה לאומית בנושא והונחו יסודות של רגולציה. כתוצאה מכך, כשהגיע גל ה-AI בסוף 2022, הוא לא הגיע אל אוכלוסייה מופתעת או חוששת, אלא אל אזרחים שכבר נחשפו לטכנולוגיה בשירותים הציבוריים ובשיח הלאומי במשך מספר שנים. הבדל זה בגישה, מול מדינות מערביות אחרות, בא לידי ביטוי בפער האמון של האוכלוסייה בבינה מלאכותית. בעוד שבארה"ב ובמדינות המערב רמת האמון הינה כ-32%, באיחוד האמירויות שיעור זה עומד על כ-67%. אמון הציבור הוא פרמטר חשוב ביותר בכל הנוגע לאימוץ מודלי LLM.

למעשה, אחת המסקנות המהדהדות בדוח היא שאימוץ AI אינו רק שאלה של תוכנה, אלא גם של חומרה, אנרגיה והטמעה תרבותית. המדינות המצטיינות לא רק הטמיעו כלים, אלא בנו אקוסיסטם. הפער הדיגיטלי של 2025 אינו בא לידי ביטוי רק ב"מי מחובר למחשב", אלא ב"למי יש מספיק כוח מחשוב?". ללא השקעה מאסיבית ודחופה בתשתיות בסיסיות כמו חשמל, אינטרנט מהיר ומיומנויות דיגיטליות, הפער שבין הכלכלות המובילות לאלו המתפתחות עלול להפוך לבלתי ניתן לגישור.

מנוע צמיחה או תהום דיגיטלית: הדילמה של המדינות המתפתחות

הדוח של מייקרוסופט מצביע על פרדוקס מובנה. בעוד שה-AI נתפסת ככזו שיכולה להעניק כלי עבודה מתקדמים לכל אדם פשוט עם חיבור לרשת, המציאות בשטח מראה תמונה הפוכה. הגישה החופשית והחינמית למודלים היא אמנם תנאי סף לאימוץ בקרב כלכלות מתפתחות, אך היא מייצרת תלות מסוכנת בתשתיות חיצוניות ומעלה שאלות נוקבות על פרטיות ובטיחות. ללא ריבונות דיגיטלית, הכוללת LLMs מקומיים והתאמה תרבותית, המדינות המתפתחות עלולות למצוא את עצמן כצרכניות קצה בלבד, בעוד שהרווח הכלכלי האמיתי נשאר בידי המעצמות הטכנולוגיות.

הדוח מסמן שלוש מדינות שהצליחו "לפצח את השיטה" והן איחוד האמירויות, דרום קוריאה וסינגפור. מדינות אלה הפסיקו לחכות לשוק הפרטי והתחילו להתייחס ל-AI כאל תשתית לאומית, בדיוק כמו כבישים, חשמל או מים. איחוד האמירויות השקיעה ב-LLMs בשפה הערבית, מה שאפשר לאוכלוסייה המקומית אימוץ טבעי ומהיר ללא מחסום שפה. דרום קוריאה חברה את ה-AI לתעשיית השבבים והייצור הכבד שלה, מה שהעלה את הפריון התעשייתי ב-14% בתוך חצי שנה בלבד.

עבור המדינות המתפתחות, מצד אחד, ה- AI מאפשרת לסטודנט בניגריה או ליזמית בווייטנאם גישה לידע שפעם היה שמור רק לסטודנט מהרווארד, אך מצד שני, הדוח מדגיש שלושה חסמים קריטיים – א. המחסור באנרגיה או ברשת חשמל יציבה מאלץ אותן "לייצא" את הנתונים שלהן לעננים זרים. ב. המיומנות הלקויה של האוכלוסייה יוצרת פער ביכולת לבצע "Prompt Engineering"  מורכב וניתוח נתונים ו-ג. המדינות המתפתחות נוטות לאמץ רגולציה אירופאית נוקשה שתורמת לפיקוח, בכדי לאפשר סחר, אך בכך הן חונקות את החדשנות המקומית שעוד לא הספיקה לצמוח.

אפקט DeepSeek

אחת ההתפתחויות המעניינות ב-2025, הייתה צמיחתה של DeepSeek, שחקנית סינית חדשה ששינתה את כללי המשחק בתעשיית ה-AI. בעוד שהעולם נשלט ע"י מודלי קוד סגורים ויקרים, DeepSeek בחרה באסטרטגיה שונה. החברה העניקה למתכנתים מכל העולם גישה חופשית להשתמש במנוע הליבה שלה. השילוב בין מודל קוד פתוח לבין צ'אטבוט חינמי לחלוטין אשר ביטל את חסמי הכניסה, וזיהה במדויק את נקודות התורפה של הפלטפורמות המערביות. התוצאה הייתה שינוי במפת האימוץ העולמית. בעוד שבצפון אמריקה ובאירופה האימוץ של DeepSeek נותר נמוך, היא הפכה לסטנדרט בשווקים שלא זכו לשירות מספק. בסין, ברוסיה, באיראן ובאפריקה, שם השירותים האמריקאיים נתקלים בהגבלות רגולטוריות או במחסומי מחיר, המודל זינק. באפריקה לבדה, השימוש ב-DeepSeek גבוה פי 2-4 מבכל אזור אחר בעולם.

לעומת זאת, במדינות בהן קיימת כבר תשתית מושרשת של חלופות מערביות או מקומיות העונות על הצרכים, כמו ישראל או דרום קוריאה, האימוץ של DeepSeek נותר מינימלי. מכאן ש-DeepSeek  לא רק מציעה כלי טכנולוגי, אלא יוצרת הפרדה חדשה בעולם, בין הכלכלות הנשענות על התוכנות האמריקאיות ובין אלו שמאמצות את מודל הקוד הפתוח מהמזרח.

הזווית המקומית: איפה ישראל בתוך המפה העולמית?

למרות שישראל נחשבת ל"סטארט-אפ ניישן", הדוח של מייקרוסופט מציב בפנינו מראה מורכבת. מצד אחד, ההון האנושי והמיומנויות הדיגיטליות במגזר ההייטק הישראלי הם מהגבוהים בעולם, מה שמאפשר אימוץ מהיר של כלי AI בשכבות העליונות של המשק. כמו כן, מרבית המודלים עובדים כיום טוב בשפה העברית ורבים באוכלוסייה מסוגלים לפעול גם בשפה האנגלית.

יחד עם זאת, במבחן המדיניות הפרואקטיבית והשקעה במודלים מקומיים, ישראל עומדת בפני צומת דרכים לאור צווארי בקבוק תשתיתיים במשק האנרגיה שלה. העומס על רשת החשמל והצורך בחוות שרתים מקומיות עלולים להפוך לצוואר בקבוק שיאט את קצב האימוץ. בנוסף, קיים חשש כי ה-AI יעמיק את הפערים בין "מדינת ההייטק" ובין שאר המגזרים במשק. נראה כי השקעה ממשלתית מאסיבית ב-AI כחלק מתשתית לאומית עשוי להיות הקלף שישמור על היתרון התחרותי של ישראל בזירה הגלובלית.

לסיכום

ה-AI כבר אינה טרנד טכנולוגי. כפי שעולה מהדוח של מייקרוסופט, הקו המפריד בין המדינות המצטיינות לאלו המשתרכות מאחור, קשור מאוד ביכולת של ממשלות לראות ב-AI תשתית לאומית קריטית, שוות ערך לכבישים או לחשמל.

בעוד שאיחוד האמירויות ודרום קוריאה קוצרות את פירות התכנון המוקדם, וחברות כמו DeepSeek צוברות נתח שוק בקצב מהיר, העולם המערבי עומד בפני קריאת השכמה. כדי שה-AI תשמש כמנוע לצמצום פערים ולא להעמקתם, הגישה החופשית לכלי ה-AI חייבת להיתמך בהשקעות עתק בתשתיות פיזיות ובהון אנושי.

מדינות שלא יבנו לעצמן אסטרטגיה סדורה בנושא, עלולות למצוא את עצמן בעולם שבו הפער הדיגיטלי יצר או העמיק תהום כלכלית בלתי ניתנת לגישור.


כל הזכויות שמורות ©
הכותבת הינה סמנכ"לית מחקר בקבוצת ילין לפידות ("ילין לפידות"). אין לראות בסקירה ו/או בתוכנה משום שיווק/ייעוץ השקעות/שיווק פנסיוני או תחליף לכזה. סקירה זו בוצעה בהסתמך על מידע פומבי וגלוי לציבור ועשויה להתבסס על נתונים שפותחו על ידי אנליסטים עובדי קבוצת ילין לפידות ומקורות אחרים הנחשבים מהימנים ומבלי להתחייב על ביצוע בדיקות עצמאיות לשם בירור מהימנות המידע. מובן שמידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה והוא מבוסס רק על הערכות סובייקטיביות של הכותב ע"פ המידע שנמצא לפניו. מידע צופה פני עתיד הוא אינו ודאי  ועלולות להתגלות סטיות משמעותיות בין ההערכות המובאות במידע הכלול בסקירה לבין התוצאות בפועל. הכותב אינו מתחייב לעדכן או לשנות את הסקירה הנ"ל עם וככל שיתפרסמו נתונים חדשים. המידע המוצג בסקירה, הינו חומר מסייע בלבד ואין לראות במידע זה כמידע שלם וממצה של ההיבטים הכרוכים בני"ע ו/או בנכסים הפיננסים אם וככל שהם מוזכרים בה. אין באמור כדי להוות תחליף לייעוץ השקעות או ייעוץ פנסיוני בידי בעל רישיון עפ"י דין, המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. חברות מקבוצת ילין לפידות ו/או נושאי המשרה שלהן ו/או מנהליהן ו/או עובדיהן ו/או מי מטעמן עשויים, בהתאם למגבלות הדין, לרכוש ו/או למכור ו/או להחזיק ו/או להתעניין בביצוע עסקאות בניירות הערך הנסקרים, הן עבור עצמם והן עבור נכסים פיננסים או פנסיוניים המנוהלים בידי קבוצת ילין לפידות (לרבות קרנות נאמנות ו/או קופות גמל המנוהלות בידי הקבוצה) וכן עשויים לרכוש ו/או למכור ו/או לבצע עסקאות בניירות הערך הכלולים בסקירה  עבור תיקי השקעות המנוהלים על ידי ילין לפידות ניהול תיקי השקעות בע"מ, העוסקת בניהול תיקי השקעות ובשיווק השקעות. חברות מקבוצת ילין לפידות מחזיקות ו/או עשויות להחזיק ו/או למכור במסגרת פעילותן השוטפת, ניירות ערך ו/או נכסים פיננסים של החברות הנסקרות, והן עשויות לקיים קשרים עסקיים נרחבים ומגוונים עם החברות הנסקרות, למועד מסמך זה ו/או במועדים אחרים, הכל כמפורט לעיל ובין היתר משום כך ולאור האמור לעיל עשוי להיות לחברות מקבוצת ילין לפידות ו/או למי מטעמן עניין אישי בנכסים ו/או בחברות ו/או בניירות הערך המוזכרים בסקירה. חברות מקבוצת ילין לפידות ו/או נושאי המשרה שלהן ו/או מנהליהן ו/או עובדיהן ו/או מי מטעמן אינם לוקחים על עצמם כל אחריות שהיא לכל הפסד ישיר או נסיבתי הנובע משימוש בסקירה זאת. אין באמור התחייבות להשגת תשואה כלשהי. אין בתשואות העבר כדי להבטיח תשואות דומות בעתיד.